新生代作为消费主体 地板企业如何抢占市场?
现今,新生伴随着90后逐渐成为市场上的代作消费主体,地板行业内的为消主流产品研发方向也正面临着调整。作为新生代,费主对产品个性化、体地时尚化的板企需求成为不少地板企业关注的方向。诚然,业何在白热化的抢占竞争市场上,地板企业的市场发展也必须紧随消费群体的需求变化做出改变,才能有抢占市场的新生可能性。
地板企业需根据新生代需求进行调整
一直以来,代作90后的为消标签都是叛逆、消极、费主喜欢宅、体地没有生活压力、板企早熟、自我、懒散等,貌似都归类于贬义词。但事实上,90后中也不乏努力进取。在物质上,90后比70、80后获得的更多,因此90后更多是追求自我价值的实现,享受精神的愉悦,这其实无可厚非,同样可以达到另一种价值。
然而在如今的消费市场上,90后大有崛起之势,而忽视90后这块“宝地”的企业必定会为此付出惨痛代价。对于地板企业来说,了解90后需求,找到适合90后消费人群的营销方法已经势在必行。地板经营者需明白,90的崛起将影响中国未来10年的消费市场,地板企业了解了他们的消费观念,并适时转变现有发展模式,才能在未来市场上占据一席之地。
地板企业需充分注重新生代消费需求
目前,大部分90后走出了校园,踏上工作岗位,成为了消费大军,对于许多地板企业来说是不能不重视的一个群体。但要让“富裕”的90后掏钱包,其实不是那么容易的事,地板企业瞄准这部分人群的前提是需要读懂他们的消费观念。
90后是在互联网时代长大的,互联网是他们成长的重要部分,同时也是在电商时代成长起来的“骨干”,据有关数据统计,90后拥有较好的网购习惯,是电商企业重点培育的对象。表现为:90后对电商购物网站的浏览量虽然不高,但是订单转化率较高;90后对手机购物的接受程度最高,通过手机购物渠道对碎片化时间的占用可以提高90后的网站浏览量。
从商业角度考量,没有一个地板企业老板或经销商会轻视90后,但实际市场运营中,却少有地板企业去真正挖掘90后的痛点,依旧延续原有的产品线与价值主张,或者一味的强调性价比而忽视愿意为省心付出“代价”的90后。这对于地板企业而言是非常不利的。既然洞悉到消费需求的变化,唯有紧抓消费者的实际需求,才能在新生代中牟取到商机。
(责任编辑:休闲)
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