2015乐铃革新年

变革，乐铃变革才有发展，智创致辞才有创新，董事才能在行业中脱颖而出

产品力，长陈是明俊乐铃发展的活宝，是先生乐铃的核心

2016目标增长30%

来源于去年的团队调整、梳理、格局改变强化。乐铃目前的智创致辞团队是最具有执行力，团结力，董事创新力的长陈团队。其中产品制造部门表现特别突出，明俊强化产品力的先生变革、提升。格局改变目标是乐铃在2016年底做到行业领先，花费半年时间淘汰掉过往没有太多竞争力的产品。今年不仅仅是要产品质量，更要产品工艺，在产品的视觉、外观、品味、风格方面更能走到行业领先。

2016年，敢于投入

为了达到上述目标，“我支持您，敢于投入，想要什么，就投入什么”这是董事长陈明俊先生在整个会场的郑重承诺。这是董事长来源于对梦想对品牌对团队的强大信心的体现。

2016年，团队为先

人才是企业的核心竞争力，人才是企业最有价值的资产。从制造、研发、品牌、营销、客户的专业人才的沉淀及加盟，会让乐铃的发展进入更高高境界。

2016年，弯道超车

在整体环境不太好的前提下，反而是有沉淀、有核心竞争力的企业的发展机会。弯道超车往往就出现在这样的环境。因为乐铃的专业，一辈子只为把厨卫做好的情怀和梦想。拒绝诱惑，不贪图，不做不熟悉的行业，这是乐铃定下来的发展基因。董事长也把未来乐铃只把厨卫做好，作为一辈子的事业来而奋斗。有团队、有技术、有客户、有品牌、有沉淀的成熟运营系统，是未来发展的基础。

2016年，爱与感恩

“爱与感恩”是乐铃的核心价值观，“爱与感恩”是乐铃不可战胜的核心武器。真心去爱、去付出、去分享，奉献价值才会有大发展，真心去感恩才会懂得世界的美好!乐铃通过二十多年的发展沉淀，特别是去年的深度革新，完成人员结构、产品结构和企业目标的调整，必将迅速冲刺一线品牌行列，并走向上市!

2016年，资讯时代

新时代的竞争力，最主要的不是你企业有多大，有什么强大的实力，有什么庞大的制造能力。而是快速获取信息，加工信息，传播信息的能力。互联网的新时代更需要我们整个乐铃团队更新思维，更新思路，整合资源，未来才有更强大的竞争力。

(责任编辑：探索)