由于受经济大环境的市场影响，不少榨油机企业的形势发展受到了一定的影响。随着2016年的严峻业到来，有业内人士预测，榨油面对严峻的机企市场形势，榨油机企业该从以下三方面前进。前进

拓展销售渠道

对于榨油机品牌来说，市场经济大环境不好，形势往往充满巨大的严峻业机会，因为这种环境不好对所有品牌都适用，榨油那些平时内功不强，机企市场处于摇摆中的前进品牌在这轮竞争中极有可能被淘汰出局。他们留下来的市场市场空间就将被存活的榨油机品牌所瓜分，在不断的形势竞争中，榨油机品类的严峻业低关注度特征将会发生改变。随着80、90后新消费人群的大比率提升，他们对互联网和各种平台给予了更特别的关注，在这种情况下，榨油机企业积极拓展销售渠道势在必行。

加强人才管理

在80、90后不愿意从事工匠的情况下，工匠资源将成为稀缺资源，因此，谁掌握了工匠资源，谁就离客户最近，取得竞争优势就是很自然的事情。对于80、90后来说，打工不是打工，打工是体现自我的价值，在这种情况下，榨油机品牌的合伙人制度就显得尤为重要。具体而言，一个成功的榨油机品牌，要把员工从打工者塑造成为自己干，对于核心员工更需如此。在新经济常态下，员工比任何资本都重要，他们的工作激情在一定程度上决定品牌的未来，因此，榨油机企业要让人才做得有成就感。

调整招商政策

当下，不少企业品牌长期习惯用装修补贴和各种优惠政策吸引经销商加盟自己的品牌，真要按政策兑现，发现经销商贡献的利润远远无法贴补装修补贴和其他特殊政策，日积月累就造成品牌的资金不断的被侵蚀，可以说，很多品牌就是坏在自己盲目扩充渠道的经营模式上。因此，榨油机企业在招商政策等方面，需要根据自身企业的具体情况适当调整。

(责任编辑：综合)