市场环境不温不火 门窗企业布好局是关键
经过去年年底的市场原材料涨价的折腾,以及环保严查的环境整治风暴,不少门窗企业也开始紧张起来。不温不火布好但笔者认为,门窗对于大牌门窗企业来说,企业2016年并不见得是局关键坏事,这或将成为行业发展的市场跳板,为规范市场促进销售稳定作出一定的环境推动作用。而2017年企业能否在门窗行业搅动风云,不温不火布好关键看企业如何布局。门窗
在整体经济下行,企业市场环境并不乐观的局关键情况下,在2017年前,市场门窗企业需布好了局,环境是不温不火布好厚积薄发的时候了。如今的经济形势并不明显,行业情况也不是非常理想,这正也是门窗企业定局的转折点。这样,你就不难理解不少家居企业在2017年前后,耗费巨资对在飞机、高铁和广播等传播方面的“接踵而至”了。对于门窗企业来说,如果能在2017年抢占先机,那么2018年的日子就会好过多了。
在人与人的对弈中,舍卒保车、飞象跳马等种种棋招就如人生中的每一次博弈,棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。这个道理在门窗企业发展的过程中也是可通用的。谋大事者必要布大局,对于门窗企业的发展来说,做重要的就是布局。企业的格局就是企业家的格局,门窗企业的大格局就是以大视角切入行业,力争站得更高,看得更远,做得更大。大格局决定着事情发展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局势。
门窗企业要想在竞争中领先一筹,需要有一个高瞻远瞩的领导者,需要领导者有独特的眼光。需要领导者能看到别人看不到的东西,能够透过表象看到事物发展的本质,能够根据现在的经济形势和行业情况准确对未来进行预测。
对于企业来说,格局就是对门窗行业的认知和对未来趋势的把握。所谓有格局的人,就是不计较一城一池的得失,而把眼光放得远。
2017年,对于门窗企业来说,或是定局的转折点。定局好了,所向披靡。定局不好,难免落败。但企业在行业地位,往往由品牌在门窗市场的影响力决定,所以,企业格局往往取决于企业家的格局,取决于门窗企业家未来发展方向和对未来市场的掌控,2017年或将成为布局的关键时刻。
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