随着产能过剩、多元懂成本上涨、展趋转型同质化泥沼等问题不断涌现，势下家具行业洗牌效应逐渐明显。家具想要成为行业中的企业王者，家具企业还需结合自身实力进行转型升级，规避在多元化发展趋势下，风险懂得有效去规避风险。多元懂

多元化发展趋势下 家具企业转型要懂得规避风险(图片来源于网络)

转型升级需结合自身实力 才能有效规避风险

而不管是展趋转型大型企业还是中小型企业，想要突破自身局限，势下通过改而变，家具变而进，企业进而优的规避方式使企业成功进行转型升级，无非是风险几种方式。探索新的多元懂商业运营模式，整合优化企业资源，比如在互联网+横行发展的时代，电商是不少企业着手开拓的新渠道，寄希望于电商发展为终端销售迎来新的转机。另外则是改变企业产品架构，在原先的家具单元进行延伸，往多元化行业方向发展，在稳住固有的目标客群的同时发展潜在的消费者，以此扩大市场份额。另外则是发展新技术，开发新功能家具产品。然而不管是想要通过哪种模式来为实行企业转型升级，都需要结合自身实力，才能逐步变革打开新局面，在吃透大环境的前提下，家具企业才能有效规避风险为自己找到出路。

多元化发展趋势下，盲目扩张容易起到反作用

而在前面提及的多种方式中，不少品牌都选择通过优化产品结构和发展新技术来进行横向的扩张发展，逐步建立多元化格局。无论是从技术基础、资源整合，还是从消费者认知看，都需要有先天优势。这也是在面临经济、产能、价格等压力时仍有保有可观的经济业绩回报的原因。

家具企业想要在市场的剩者为王的逻辑中成为留下来的人，那么继续做温水里的青蛙显然走不通。只有顺应时势，合理利用自身优势，才能让企业得到长久的发展。

(责任编辑：综合)