我们知道，村田厨卫好走的上半实战路是轻松而拥挤的，而成功者的年总路，往往是结暨用汗水和心血浇筑而成。并不是营销圆满他们选择了一条没走过的路，而是落幕在同一条路上比别人走的更久、更远，村田厨卫看到别人没有看到的上半实战风景。

相信，年总善于学习与总结，结暨一定是营销圆满成功路上最好的“营养剂”。因此，落幕村田厨卫开展了本次为期3天的村田厨卫“半年度营销总结暨实战营销培训大会”，旨在总结2017年上半年取得成绩的上半实战同时，通过自我总结、年总学习与分享，不断“充电”让自己和团队更加强大，为公司下阶段突破性发展做好充分准备。

“更新知识，迎新挑战”

为打造一支高效的营销团队，提升专业素质，培训第一天，针对公司的最新政策及市场最新动态，围绕“营销”主题，村田股份董事·总经理廖香强先生亲自为核心学员们授课，从营销5大核心学派、营销心理学、行为科学再到为满足消费者需求所实施的市场营销案例，深入浅出的讲述营销在市场上的重要性和必要性，让他们对营销有了新的认识、新的启发;同时，希望通过这类培训，助力提升各学员们的营销能力，回到终端能够带领各自团队在厨卫市场上成为突出的佼佼者。

当然，有了好的思路，也需要有一支好的团队及系统化的实施方案，才能致胜终端;村田股份董事·常务副总经理陈云先生就如何打造Q7金牌专卖店做系列演讲。演讲中陈总围绕如何做好管理，为学员们***成为金牌门店的三大要素：人、货、场，如何通过有效系统，将三者结合，达成最终目标，成为地方乃至一个商圈的领跑者。

期间，村田更邀请到战略合作伙伴北京盛世传媒项目负责人张总及核心团队为学员们分享了丰富的推广经验及案例，张总激情澎湃的演讲，让学员们都满载而归。一天的学习不仅没有让大家产生抱怨，更激发了学员们的斗志，晚上，学员们回到酒店第一件事并不是睡觉，而是回顾白天学到的知识，做好记录并总结，完美的诠释了村田“黑马精神”。

培训第二天，各区域总结了半年的情况，并拿出案例进行详细分析、分享，通过一个个案例，让大家从中取其精华，既保留自我亮点，也发现别人上身发现可取之处，让自己和团队更加强大;最后，为了能使学员们学有所用，胜任工作，还进行了一系列企业文化，终端讲解步骤与话术等专业知识内容学习，并进行了严格考评，均取得预期效果。

伴随着浓浓的学习气氛，公司隆重举行了颁奖仪式，首先表彰了2017年表现优异的部门，市场部及中西北片区荣获“优秀团队”称号，总经理为优秀团队颁发了奖状，并以别出心裁的方式颁发了奖金。随后为各片区颁发了宝马冲锋号，激励片区努力拓展也业务，年终勇夺宝马。

2017半年度营销总结暨实战营销培训圆满落下帷幕，相信学员们从这里带走的，是满满的知识与热情，同时，也祝愿他们回到岗位中能够在创佳绩，以实际行动来与大家并肩作战，携手谱写村田新篇章。

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